* 코칭&리더십,독서경영&북코치,자기계발&창의력



   동기부여를 일으키며 전략적인 지도자-3


* 주제 : 동기부여를 일으키며 전략적인 지도자-3
* 주최 : 유엔CEO클럽, 유엔CBMC. 
* 장소 : 아르피나호텔 (T.731-9800)
* 대상 : CEO, 임원, 소그룹리더, 전문인, 예비리더, 실업인

* 사원 모집

- 정확히 해결해야 하는 일이 무엇인가?
- 이 직책에 얼마를 지불할 수 있고, 하려고 하는가?
- 올바르게 작성된 참고 자료를 검토했는가?
- 그에게 테스트나 인사 기록이 필요한가?
- 내가 사랑하는 사람들이 그를 위해서 일하기를 원하는가? 그 이유는? 그렇지 않은 이유는?
- 그에 관하여 미련이 남아 있는 질문은 무엇인가?
- 그가 일을 할 수 있다는 확신이 든다면, 왜 그렇게 느끼는가?
- 채용하는 이유가 그의 분명한 장점 때문인가? 아니면 특별한 단점이 없기 때문인가?
- 채용 결정을 내리기 전에 질문해야 할 다른 것은 없는가?
- 채용 결정이 내려진 후 기록한 사항에 틀린 곳은 있는지 확인할 시간이 있는가?

* 보고

(직원을 위한 질문)
  - 직원에게 필요한‘결정’은 무엇인가?
  - 직원이 직면한‘문제’중에 내가 도와줄 수 있는 것은 무엇인가?
  - 우리가 토론하지 못한 것을 직원들이‘계획’하고 있는 것은 무엇인가?
  - 직원이 만들어 낸‘진보’는 무엇인가?
  -‘개인적으로’어떻게 지내는가?

(당신을 위한 질문)
  - 직원 각자가 1년 동안 성취해야 할 세 가지 목표에 대하여 분명히 이해하고 있는가?
  - 직원에게서 필요한 보고를 얼마나 자주 받는가?
  - 직원에게 정기적으로 필요한 그래프나 도표와 같은 시청각적인 자료는 무엇인가?
  - 상사나 위원회에 보고할 필요한 정보를 직원에게서 얻는 것은 어떤 것인가?

* 팀 세우기

- 팀에 영감을 주는 꿈은 무엇인가?
- 실제적인 종합 계획은 무엇인가?
- 개인적으로 또 팀으로 필요한 훈련과 도구는 무엇인가?
- 팀을 한 방향으로 유지하기 위해 필요한 의사 소통 체계는 무엇인가?
- 팀의 정신이나 팀의 자세가 있는가?
- 팀의 원칙이 있는가?
- 우리의 장점은 상호 보충적인가?
- 우리에게는 유용한 최고의 사람이 있는가?
- 마지막 결론을 책임질 수 있는 ‘책임자’ 가 있는가?
- 우리를 객관적으로 생각하게 하고, 우리 일을 객관적으로 볼 수 있도록 도와 주는 사람은 누구인가?
- 팀으로 일한 경험이 있는가?
- 팀으로서 지쳤는가?

 

김 정 규 대표

* 코칭리더십센터 대표
* EquipKorea(존맥스웰리더십) 강사
* 한국라이프코치총연합회 수석코치
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        코칭리더십센터(www.coach777.com)  김정규 coach777@naver.com